Cẩm Nang Tuyển Dụng
Bí quyết giúp cải thiện kỹ năng phỏng vấn ứng viên
Nhà tuyển dụng cần đưa ra thang điểm đánh giá, dữ liệu của từng ứng viên và nhận xét sơ khởi cũng như đề nghị
Các kiểu phỏng vấn cơ bản và cách thực hiện tốt nhất
Hãy thử có những câu hỏi liên quan đến khía cạnh quan trọng trong công việc sắp đến trong khoảng thời gian đầu của buổi
Bí quyết để lựa chọn những ứng viên tài năng nhất
Trong thời đại công nghệ thông tin ngày càng phát triển, nhà tuyển dụng không thể chỉ căn cứ vào các luồng thông tin một
Những điều cần tránh khi tuyển dụng nhân sự doanh nghiệp
Tuy nhiên, với một số lĩnh vực đòi hỏi chuyên môn cao thì bằng cấp đóng vai trò rất quan trọng, chứng tỏ ứng viên
Chiến lược để phỏng vấn thành công trong công ty
Hãy cân nhắc thời gian mà bạn dành ra cho buổi phỏng vấn và tỷ lệ thời gian giữa việc phỏng vấn và giới thiệu
Một số điều làm nên nhà tuyển dụng việc làm giỏi
Có không ít ứng viên nói dối về những kinh nghiệm làm việc trong quá khứ. Chính vì vậy, thay vì chỉ chăm chăm chú
Xây dựng phòng nhân sự đầu tiên tại công ty hiệu quả
Có rất nhiều thứ phải cân nhắc khi xây dựng phòng nhân sự đầu tiên tại tổ chức. Nếu việc này được làm chính xác,
Thể hiện thương hiệu để thu hút các ứng viên tài giỏi
Khi danh sách phân phối đã được lên một cách cẩn thận, email là một cách hiệu quả để nhắm đến các mục tiêu một
Tìm hiểu những câu hỏi làm rõ thương hiệu công ty
Có liên quan không? Tuyên bố của bạn có tác động mạnh mẽ đến những người bạn muốn quan tâm đến hay không? Mọi người
Khám phá 6 tính cách nhân viên hiện đại nên tuyển dụng
Ứng viên sẽ đi theo trái tim thay vì chỉ đi theo lý trí? Như Dan Pink đã lập luận trong cuốn A Whole New
Quảng bá thương hiệu công ty thế nào qua mạng xã hội?
Nếu bạn có một văn hóa vui vẻ, bạn có thể nói về việc bạn thấy vui như thế nào. Hay bạn có thể làm
Một số dấu hiệu nhân viên của bạn muốn nghỉ việc
LinkedIn hay chia sẻ trên Facebook của nhân viên. Điều này chứng tỏ nhân viên của bạn đang đẩy mạnh các mối quan hệ, tìm
Xây dựng văn hóa sáng tạo nơi công sở thành công
Việc khen thưởng công nhận khiến cho họ cảm thấy vai trò, đóng góp của mình được công nhận để từ đó làm việc một
Xây dựng mối quan hệ với cấp dưới thế nào cho đúng?
Khi làm việc, bạn hãy bỏ qua hết sự thù hằn, ý kiến cá nhân, không chấp nhất những chuyện nhỏ, tỵ nạnh để giảm
Thắc mắc: Làm gì để khích lệ nhân viên ngoài tài chính?
Qua mục tiêu chung hướng đến, kích thích sự sáng tạo của nhân viên qua các ý tưởng, đề xuất, đóng góp. Điều quan trọng,
7 lời khuyên để tạo thương hiệu cá nhân trội hơn
Đó là cả một quá trình khó khăn cần có cả chiến lược và mục tiêu cụ thể. Điều quan trọng nhất vẫn là hình
7 phẩm chất lãnh đạo tiêu biểu được lòng cấp dưới
Người tích cực xem sai lầm là bài học kinh nghiệm, chứ không phải tai hoạ làm mình ngã gục. Là người tạo ra hi
13 cách phát huy khả năng làm việc nhóm tốt nhất
13.Tự kiểm tra và liên tục cải tiến các quy trình, hoạt động thực tiễn và sự tương tác của các thành viên trong nhóm
